Een natuurlijk perspectief op Human Developement

Hoe betrokken ben jij eigenlijk bij je werk? En heb je wel eens nagedacht waarom dat zo is? De betrokkenheid van medewerkers is in Nederland erg laag. Gallup, het grootste jaarlijkse wereldwijde onderzoek over de betrokkenheid van medewerkers (33 miljoen mensen uit 90 landen) concludeert namelijk dat maar 12% van de medewerkers in Nederlands betrokken is. Ja je hoort het goed: 12%.

 

Wat zegt dit over ons werk? De organisaties waarin we werken? Wat zegt dit over ons zelf? Wat missen we in ons leven dat we zo weinig betrokken zijn in ons werk? En wat heeft dit voor gevolgen voor organisaties? Stress, burn-out, verzuim, verloop?

 

Mensen hebben steeds meer behoefte aan verdieping, verbinding, autonomie, vrijheid, zingeving, persoonlijke ontwikkeling. Eigenlijk de basisbehoeften in het leven. Is jullie organisatie in staat om hier aan te voldoen? En hoe dan? Of is er meer aan de hand bij jullie organisatie?

Welke vragen zijn hierbij interessant om onszelf te stellen?

  1. Hoe betrokken zijn onze medewerkers eigenlijk? Wat maakt dat ze wel of niet betrokken zijn? 

  2. Wat zijn de grootste onderliggende en onbewuste redenen van dit gebrek aan betrokkenheid? 

  3. Wat zegt het gebrek aan betrokkenheid over onze organisatie, ons leiderschap, onze cultuur, onze Teamsamenwerking? 

  4. Wat kunnen we doen om de betrokkenheid te verhogen? Wat zijn de dieperliggende behoeften van onze medewerkers?

  5. Waarom blijven we maar hetzelfde doen, terwijl we al lang inzien dat de manier hoe we de organisatie met verzuim en verloop omgaat niet goed werkt? 

  6. Luisteren wij binnen de organisatie echt naar elkaar? Begrijpen we elkaar? Staan we open voor elkaar? Hoe (on) vellig en verbonden is onze organisatie eigenlijk?

  7. In hoeverre heeft het gebrek aan betrokkenheid invloed op ons verzuim en verloop en de weerstand van medewerkers?

Zwerm Engagement Journeys

Zwerm het een integrale visie op de ontwikkeling van meer betrokkenheid van medewerkers. Wanneer organisaties voldoen aan de Natuurlijke principes en organisaties meer gaan zien als natuurlijke systemen gaan medewerkers zich fijner, creatiever, opener en betrokken voelen. 

 

Betrokkenheid ontstaat wanneer medewerkers zich daadwerkelijk gezien en begrepen voelen. Als ze het gevoel hebben dat ze serieus worden genomen, vrijheid hebben om hun visie en ideeën te uiten en te ontwikkelen en het gevoel hebben dat ze betekenisvol werk doen. Zwerm biedt inspirerende Journeys aan om de betrokkenheid te vergroten. Hierbij hebben innovatie en impact een belangrijke rol. De journeys bestaan uit een combinatie van Scans, Games, Hackathons, Retreats en/of Experiences. 

Social Concept Development

Betrek medewerkers actief bij conceptontwikkeling. Leg de basis voor een ontwikkel, innovatie of transformatie traject, waarin Social innovation en Social impact een centrale rol hebben. 

Social Innovation

De basis leggen voor continue innovatie waarbij gezamenlijk Ideeën worden ontwikkeld, uitwerkt en geïmplementeerd om steeds natuurlijker te ontwikkelen, innoveren en organiseren. 

Droom realisaties

Social Impact  vergroten, zodat medewerkers meer zingeving en betrokkenheid ervaren bij de organisatie, team building & persoonlijke ontwikkeling en innovatie sterker wordt. 

Manifestation

Er zijn vaak veel ideeën en allerlei weerstand voor verandering. Om er voor te zorgen dat het gemanifesteerd wordt is een open ondernemende cultuur nodig waar fouten maken mag. 

Een voorbeeld van een mogelijke Engagement Journey:

Meer weten over onze Zwerm Engagement Journey? Neem dan contact met ons op.

"All evidence of truth comes only from the senses" - Friedrich Nietzsche