Fase 4 & 5

Vaak wordt er erg functioneel naar recruitment en vacatures gekeken. Wanneer we vanuit het integrale "Natuurlijk Talent Profiel" naar recruitment kijken juist de onderliggende natuurlijke principes, waarden, identiteit, talenten, vitaliteit en competenties van belang.

 

Mensen willen steeds meer vanuit openheid, gelijkwaardigheid  en transparantie werken en daarnaast de ruimte krijgen op structureel mee te werken aan het innoveren van de organisatie. Een team of organisatie die dit pretendeert te zijn, maar dat niet is, zorgt voor stress, burn out, een groter verloop en minder betrokkenheid.  Recruitment is een spiegel van de organisatie!

Welke vragen zijn interessant om als organisatie te stellen?

  1. Wat zijn de onderliggende waarden van de organisatie? Zijn deze waarden een papieren werkelijkheid of worden ze daadwerkelijk nageleefd? 

  2. Wat zegt de hoogte van ons verlooppercentage over onze organisatie, ons leiderschap, onze cultuur, onze Teamsamenwerking? 

  3. Durven wij daadwerkelijk naar onszelf te kijken? En hoe we met onszelf en anderen om gaan?

  4. Welke behoefte zit eronder het verlooppercentage? Waarom zijn mensen weinig betrokken en gaan ze snel weg?

  5. Waarom blijven we hetzelfde doen, terwijl we al langer inzien dat de manier hoe we in de organisatie met recruitment omgaan niet goed werkt? 

  6. Recruiten we wel op de juiste manier? Komen we na wat we beloven? Zijn de vacatures in overeenstemming met de werkelijke invulling en cultuur?

  7. Is er voldoende ruimte voor coaching, on boarding en team building? Luisteren wij binnen de organisatie echt naar elkaar? Begrijpen we elkaar? 

Zwerm Recruitment Journey

Wat als we het recruitment proces nu eens gaan zien als de spiegel van onze organisatie? Wat zou dat de organisatie dan kunnen opleveren? Kunnen we van een "recrtuitment probleem" een innovatieve kracht maken? Door onze journeys is dat mogelijk! 

 

Zwerm gaat naast het reguliere Recruitment proces op een verdiepend niveau met verloop en Recruitment aan de slag om zo Recruitment meer onderdeel te laten zijn van een natuurlijke manier van werken. De totale Journey bestaat uit een Games, Hackathons, Retreats, On-boarding en coaching. Afhankelijk van vraag en het probleem van de organisatie richten we de journey in. 

Games

Kandidaten, medewerkers en teams  spelen als onderdeel van het proces Games waarin onbewuste patronen, dromen, waarden, talenten, diversiteit en behoeften worden gezien. Ook de GAP met de huidige organisatie wordt in kaart gebracht. 

Hackathons

1, 2 of 3 intensieve dagen om HR, Recruitment en/of uitdagingen binnen Teams te inventariseren en te innoveren. Tijdens deze hackathons ontdekken we nieuwe wegen, omarmen we creativiteit en maken we Recruitment tot een succesvolle ervaring.

Retreats

Kandidaten gaan op retreat.  Daarnaast is dit ook onderdeel van on-boarding. waarbij samen met het team wordt gewerkt in een natuurlijke omgeving. De verdieping wordt opgezocht en natuurlijke principes, waarden en talenten in praktijk gebracht. 

On-boarding & Coaching

Intensieve on-boarding is essentieel voor het succes van recruitment. Het team en nieuwe medewerkers worden voor langere tijd begeleid om ze te betrekken en te behouden en zo de cultuur op een positieve manier te ontwikkelen. .

Een voorbeeld van een mogelijke Recruitment-Journey. 

Meer weten over onze Zwerm Re-integratie Journey? Neem dan contact met ons op.

"All evidence of truth comes only from the senses" - Friedrich Nietzsche